南华大学附属第一医院麻醉科7月份质量控制会议于8月20日召开，质控专员王丹医师汇报了7月份麻醉科质控工作：7月份手术室共2305台手术，其中急诊390台，日间手术112台，门诊无痛胃肠镜2019台，无痛纤维支气管镜157台；7月份的麻醉开始后手术取消患者，低体温进入PACU患者，非计划二次气管插管患者，麻醉开始后24小时内死亡患者，麻醉开始后24小时内心跳骤停患者，麻醉期间严重过敏反应患者，椎管内麻醉后严重神经并发症患者，中心静脉穿刺严重并发症患者，麻醉后新发昏迷患者，全麻气管插管拔管后声音嘶哑患者均为0；非计划转入ICU率0.07%，术中自体血输注率18.2%，急诊非择期麻醉比16.9%。7月份麻醉质控主要存在两个问题：1. PACU转出延迟率达32.1%，查看原因发现病人苏醒拔管时间均不长，主要原因为两名复苏室转送病人护士辞职，人员紧缺，导致病人转出延迟。2.麻醉科医患比9111%，麻醉科医师工作量大，但7月份麻醉质量并无下降，说明科室同事虽然辛苦，但仍具有极高的责任心，非常重视麻醉质量。

王丹医师汇报完毕后，由“科室质量控制工作小组”组长，科主任胡啸玲主任进行点评与总结：1. 7月份PACU转出延迟率较高与人员紧缺有关，此事已与人事科沟通，新进人员将在本月底入科，可解决由人员紧缺问题导致的转出延迟，但大家仍需做好临床麻醉的管理，继续保持较高的麻醉及麻醉复苏质量。2.科室麻醉医生少，手术多，工作量大，这个问题确实困扰大家已久，正值此次国家政策扶持，将大力发展麻醉事业，科室将向医院提出申请，希望能够多招新员工，以解决此问题。

南华附一麻醉科主任胡啸玲主任非常重视麻醉科的质量控制工作，在其领导下科室成立了“科室质量与安全工作小组”，胡主任担任组长，一名副主任医师担任副组长，一名一线医生担任质控秘书，一名一线医生担任质控专员，一名本科规培或研究生担任助理，科室其他人员皆为工作小组组员，麻醉质量控制人人有责。麻醉科在胡啸玲主任的领导下，将17项麻醉质控指标作为科室质量安全管理与评价的重点内容，每月开展麻醉质量评估，如遇问题提出改进及整改措施并于次月再次评估整改效果，专职秘书每半年轮换，质控专员专职质量控制，并负责质量控制信息的管理，对实际麻醉质量的相关指标统计入档，每月汇报，质控秘书每半年总结汇报一次。

在胡啸玲主任的重视及亲力亲为下，近年来麻醉科的医疗质量稳步提升，医疗纠纷大大降低。健康所系，性命相托，麻醉医师就是生命的守护神，我们将一如既往继续追求患者的安全，舒适，无痛。